Attendo vostre riflessioni. Le mie non sono critiche ma idee da cui partire

Non credo che nella discussione che si è generata ci siano particolari questioni di invidia, piuttosto ci sono diverse visioni sull’utilizzo del crowdsourcing, con motivazioni sensate in entrambi i casi.

Personalmente io mi sono già espresso, sottolineando come le posizioni troppo estreme in entrambi i sensi non siano, secondo me, davvero produttive (cfr. http://internetmanagerblog.com/2010/07/22/crowdsouricing-social-media-user-genereted-content-e-ruolo-delle-agenzie/).

Sullo specifico progetto invece mi sento solo di dire che va riconosciuto all’azienda per cui lavoro il coraggio di percorrere fino in fondo (leggi applicazione del logo) la via intrapresa con Zooppa.
Il logo forse non sarà perfetto e può piacere o non piacere, tuttavia, detto senza volontà polemica, finché le cose si discutono solo sulla carta è semplice essere decisi ma quando poi si va sul campo pochi riescono a portare a termine certi progetti.

Per il resto sapremo se questa idea sarà un successo solo da metà settembre, per cui…chi vivrà vedrà!

Ciao e grazie dello spazio!

Gianluigi Zarantonello
Web Specialist Gruppo Coin

Sul “a te piace molto” bene, i gusti, come si sa, son soggettivi… A meno che tu sia venuta qui a fare seeding per il concorso, nel qual caso il tuo parere non è nemmeno soggettivo, è semplicemente una patacca

A me piace molto

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[COMMENTO NON IDENTIFICATO, POTENZIALE SPAM NdR.
Un'autrice con nome "martystelline" (stesso nick dell'autrice di questo commento come risulta dalla mail lasciata) pubblica su altri siti sempre promuovendo servizi di COIN (stesso gruppo di UPIM). Vedete lo stesso commento qui: http://www.casaspecial.com/phpBB3/una-bella-sedia--t3288.html e identico qui: http://www.arredamento.it/forum/search.php?search_author=MartyStelline E altri "commenti promozionali" qui: http://sposeperfette.forumup.it/search.php?search_author=MartyStelline&mforum=sposeperfette ]

vi assicuro che all’interno di zooppa veri professionisti ci sono.
Il problema reale è che Upim abbia scelto quel logo, la piattaforma Zooppa è “solo” una vetrina, un banco pieno di idee e devo dire che ce n’erano di assai migliori.
Dal sito Zooppa:

Premio per il migliore LOGO.
Il vincitore sarà scelto dalla giuria di UPIM, composta da:
- Stefano Beraldo,
- Elio Fiorucci
- Francesco Morace
Titolo:Proposta “search” 1Autore:b***** Stelle:3

Ma se sono d’accordo sul principio, non riesco a esserlo nei fatti. Anzi, mi pare che nel caso della contest Upim commissionato a Zooppa i grafici e gli art che hanno aderito siano stati più ligi e rispettosi alla strategia dello stesso cliente, che ha scritto un brief in cui chiedeva di scostarsi dalla tradizione e poi ha premiato un logo che riprende pari pari la tradizione.

Anzi, se c’è un problema che viene sollevato dal crowdsourcing non è il limite del mezzo, ma il limite nella cultura marketing dell’azienda, che sembra non avere le idee molto chiare, e se le chiarisce solo dopo aver visto le proposte, scegliendo in genere con la pancia.

Credo che il crowdsourcing si imporrà, (per la logica dei numeri e per la progressiva commodification del lavoro creativo), ma si imporrà anche una funzione di intermediazione strategica, chiaramente non espletata da Zooppa (o se l’ha coperta, l’ha coperta male). Un intermediario che dovrà co-redigere il brief assieme al cliente, cercando di interrogarlo e chiarirgli le idee strada facendo, per poter offrire istruzioni chiare e operabili ai creativi.

In mancanza di questo ruolo di intermediazione (che a mio avviso dovrebbe essere ricoperto da un “curator” che lavori nello staff della piattaforma), vedo profilarsi un pericolo abbastanza inevitabile: 1) Un cliente che scrive un brief tanto per fare, 2) creativi che vanno un po’ a braccio, 3) il cliente, sulla base del cumulo di proposte sceglie quella che indipendentemente dalla strategia, piace di più. E magari le costruisce sopra ex post una strategia. Roba all’italiana insomma.

Sono dinamiche che ho visto fin troppe volte.